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為進一步規(guī)范和加強固定資產管理工作，總結推廣牛路嶺分公司在固定資產管理工作的好經驗好做法，推動公司資產管理工作再上新臺階，助力公司實現上市目標，近日，?？啬茉吹奖Ｍぐl(fā)電公司開展資產管理傳幫帶活動，指導保亭發(fā)電公司、五指山發(fā)電公司開展資產管理問題整改工作。公司黨委委員、財務總監(jiān)趙葉勇主持傳幫帶活動啟動會議。

在啟動會上，保亭發(fā)電公司、五指山發(fā)電公司分別匯報了關于固定資產管理問題整改工作的進展情況及整改過程中所存在的問題。接著，牛路嶺分公司結合牛路嶺水電站資產管理問題整改工作優(yōu)秀案例，分享了開展固定資產管理工作的好經驗好做法。最后，三家公司圍繞固定資產管理提升工作所面臨的難點、堵點問題展開了深入的交流研討，并相互分享做好固定資產管理工作的心得、做法。

結合近期固定資產管理重點工作，趙葉勇同志提出以下要求：

一是要明確近期資產管理工作目標任務，全面落實各項工作。各分、子公司務必要在11月20日前提交固定資產實物管理臺賬、財務賬務調整數據初稿，以確保在11月30日前完成所有工作。

二是要建立資產整改工作督辦體系，加快提升公司資產管理效能。投運部要明確工作職責進行嚴格督辦，各分、子公司要認真落實配合整改工作。資產整改是公司健康發(fā)展的重要保障，必須嚴格落實到位，確保資產管理的規(guī)范化和高效化。

三是要做好資產整改工作經驗的總結推廣，以“傳”經驗、“幫”業(yè)務、“帶”作風助推資產管理提升。要將牛路嶺分公司開展固定資產管理標準宣貫推廣到各子公司，助力其補短板、強弱項，盡快提升資產管理能力。各分、子公司要切實加強固定資產管理工作，不斷提升管理水平，為公司實現上市目標注入強大動力，為譜寫公司高質量發(fā)展新篇章貢獻力量。